7月7日，绿色慧联在杭州总部协同旗下40+区域运营中心、300+区域运营商和300+维修服务站伙伴，在全国200+城市同步启动“望岳计划”。据披露，通过实施这一计划，绿色慧联运营车辆规模剑指70000台。

远程新能源商用车集团副总裁兼绿色慧联总经理杨东及运营平台各职能部门、区域运营中心负责人共同参加了会议。

今年国补退出、电池原材料价格大幅波动、整车价格战等因素给新能源汽车带来多重变量。新能源物流车行业还面临金融监管趋严、车多货少等因素影响，整个产业链充斥着行业洗牌的焦虑。

绿色慧联作为行业头部运营商面临的是机遇大于挑战的内外部环境。历经六年的开拓进取，绿色慧联运营车辆规模已经突破5万台，在市场上逐步形成规模效应和良好的口碑效应。同时，随着远程星享F1E和星享V6EP等新车型的上市，进一步完善了慧联的产品矩阵。

据了解，绿色慧联此时启动“望岳计划”，并确立了“一个目标，三大战队，五个关键，七大模块，九大策略，十二项支持”的整体作战策略，运营车辆规模剑指70000台的目标，意义重大。除了继续落实业绩倍增的目标，绿色慧联已经逐步搭建起一个规模化的数智运营生态体系，也能大大提振新能源物流车经销运营行业信心。

此外，电车资源还了解到“望岳计划”的实施推进，也是对绿色慧联多年运营体系建设的一次大检阅。

一直以来，绿色慧联认为，做运营就是做服务，因此在成立初就建立了“13431”运维服务标准，一直在推动行业标准化。2018年，发布行业内首部运营SOP，并在2022年升级为《运营百科全书》，完成180个一级节点和210个二级节点梳理，全面规范租赁和服务产品全流程关键节点，成为一个全景式的标准化体系。

2021年，绿色慧联宣布构建“全网运营平台+区域运营中心+区域运营商”的三级架构体系，开创性的为运营行业梳理出上下游协作的组织架构。通过明确的分工，为运营行业规模化发展提供组织保障。

2022年，绿色慧联又发布了商业产品谱系和全新品牌价值主张“慧联租车，不止于车”。在解决用户痛点，推动运营商做大做强的同时，也标志绿色慧联完成“车+服务”的双核产品布局。

2023年2月绿色慧联正式发布“一体系三平台”战略。线下构建慧联租车租赁运营体系，线上打造慧充电、慧管车、慧运力三大数智化平台产品，形成线上线下一体化的全生命周期运营生态。

绿色慧联披露，突破5万台运营车辆规模，绿色慧联完善的运营体系和全国性布局起到重要作用。在40多个核心城市设立运营中心，业务覆盖超过200城，区域运营商和维修服务站合作伙伴均超过300家。累计服务用户超过5,000家，涵盖中国烟草、中国邮政、京东等知名企业。

扩大业务规模建设完整的线下租赁运营体系的同时，绿色慧联在推动行业数智化升级上也成效显著，慧充电和慧管车两大数智化产品业绩增速喜人。

其中，慧充电平台已经聚合国内75万+个主流电枪资源，在线充电资源更加完整。慧管车作为行业首个软硬件一体化的管车产品，目前已经完成对运营商的全覆盖，系统交易金额突破1亿元。

2023年，绿色慧联进入风云周期。通过启动“望岳计划”，绿色慧联将实现今年业绩倍增的目标，逐步搭建起一个规模化的数智运营生态体系。在推动城配物流新能源和数智化升级同时，引导运营行业规范化、规模化发展，做运营行业的创领者。