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潘磊:运营车辆定制与联合定制

  • 原创
  • 2019-01-22 11:58
  • 来源:电车资源

摘要:目前90%以上的新能源汽车提供给运营市场消化,因此应当结合市场实际需求定制车辆的实用功能,避免资源及成本的浪费。

 “目前90%以上的新能源汽车提供给运营市场消化,因此应当结合市场实际需求定制车辆的实用功能,避免资源及成本的浪费。”1月9日,在电车资源主办的2019第二届中国(成都)新能源汽车高峰论坛,由开瑞新能源汽车有限公司冠名的中国新能源网约车大会上,南京恒华之信新能源汽车有限公司行业拓展中心总经理潘磊表示。

潘磊:运营车辆定制与联合定制

南京恒华之信新能源汽车有限公司行业拓展中心总经理潘磊

以下是潘磊演讲的主要内容:

新能源汽车运营目前存在三问题:大多数车型价格12-14万,很难达到三年回本,四年盈利的运营需求;价格低于10万的车型续航里程,难以达到司机心理安全感;充电时间过长,时间即金钱,售后维修困难,三电问题谁承担?而采购同样存在三问题:市场产品繁多,不知如何抉择;对产品的功能没有自主选择权,导致成本的浪费;年度采购量限制,无法获得价格优势。

目前90%以上的新能源汽车提供给运营市场消化,因此,潘磊认为,应当结合市场实际需求定制车辆的实用功能,避免资源及成本的浪费。主机厂做的是满足不同客户需求的泛产品,而适合运营市场的产品需要定制。

从运营角度来看,需要的车型需要具备以下特点:高续航,续航里程400KM-500km,能满足网约车(出租车)当日使用需求,给司机足够的心理安全感;高性价比,价格控制在10万左右,司机三年期以租代购还得起;质保与售后,接近营运车辆终身的电芯质保,售后网点分布广,反应速度快;有一款高竞争力的产品自己运营的同时可以同步销售。

潘磊认为,总体来看,运营商最想拥有市场定价权,以专属商务政策保障经营利润;经销商最想拥有产品渠道控制权,以唯一性、统一性商务政策服务全国,强化渠道粘性。

潘磊表示,恒华之信可以利用自身6年动力系统研发匹配的经验优势,2年网约车市场运营经验,联合各主机厂进行优势互补,在确保性能和质量的同时有效控制成本,提高开发时效,打造符合市场需求又成本可控的强势产品。此外,恒华之信自有售后保障体系,常规情况下,有问题去4S店或指定售后服务网点;而在定制自主模式下,可通过自主开发售后合作网点提供售后服务。

在定制车辆中,还可植入模块化运营风控系统,设定风控边际值,自动查询、自动电话语音提醒、自动锁车、处理后自动开启车辆等;逐步培育司机良好习惯,把恶人交给系统,减少人为情感因素,有效降低运营人力和时间成本,提高效率。

潘磊表示,通过车辆定制,可以将利益最大化:软硬配件皆可选,节约资金、时间、人工成本,可根据需求进行充电时长调试,可根据成本选择质保期限,第一时间根据需求对接相关厂家。

来源:电车资源

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