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知豆电动车- 知豆D1

吉利新大洋发力微型电动车

  • 2015-01-12 09:21
  • 来源:浙江日报
摘要:1月10日,李书福和他的老乡鲍文光联手打造了“新大洋电动车科技有限公司”。在曾经生产“自由舰”的吉利汽车兰州基地,生产线经过改造之后,将全部用来生产一款微型轻量化的纯电动车,“知豆D1”。

1月10日,李书福和他的老乡鲍文光联手打造了“新大洋电动车科技有限公司”。在曾经生产“自由舰”的吉利汽车兰州基地,生产线经过改造之后,将全部用来生产一款微型轻量化的纯电动车,“知豆D1”。

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    清华大学汽车研究所所长陈全世见证了这场交易的全过程,“中国电动车产业困局的突破口,很有可能就是价格低廉,而且采用锂电池的微型电动车。”

    “蛋糕”越做越大

    小型化、轻量化被越来越多的人认为是未来纯电动车发展的方向。众泰主推的E20为微型电动车,浙江物产携手浙江时空电动共同推出的“御风”电动车,也是一款轻型物流运输的“小面包”。再加上同为吉利合作伙伴的新大洋“知豆”和康迪“微公交”, 在城市微型纯电动车项目上,这块“蛋糕”正被越做越大。

    微型车为什么会被如此“热捧”?《2014年中国纯电动汽车市场现状与趋势蓝皮书》显示,对1000余个潜在消费者的取样调查中,有55.1%的人认为,“成本低”是驱动消费的主要因素;而在拒绝购买电动车产品的调查结果中,“价格”原因排在首位,这一因素占比达到41%,远高于排名第二的“充电设施不便利”因素。67%的消费者倾向于购买3万元至8万元的电动车产品。

     以“知豆”为例,在国家和地方的“双重补贴”下,消费者购买价约为4万元左右。2014年,“知豆”产销7400多辆,位列全国纯电动车前三。

    南开大学经济研究所副所长刘刚表示,中国新能源汽车已经由孕育期步入市场导入期,微型电动汽车是产业发展的突破口。“中国的电动汽车主导产品已经开始出现,就是微型电动车产品。这种车型售价在3万元至5万元之间,存在大量的刚性需求,而这个需求与中国的城镇化正好撞在一起。”

    买得起,还要用得起。再以兰州基地刚刚下线的“知豆D1”为例,百公里仅8度电,续航里程为160公里。这也是微型电动车的优势,8度电差不多五元到六元钱,是正常油价1/10。一年费用加上电池消耗总共也就在三千到四千元,总体费用基本上是燃油车的1/6到1/8。这个消费群体的潜力不可低估。

    “新能源汽车销售主要以单位为主,私人消费市场占比仍然很小,只有打开私人消费市场,新能源汽车才能谈得上真正的发展。”陈全世对“浙江军团”寄予厚望,“浙江车企定位精确,也有很多商业模式创新,新能源汽车是新产业,需要敢闯敢试的浙江人来打破旧有思维。”

    形成互补合力

    吉利在新能源车领域布局强劲,在替代燃料、混合动力、插电式混动和纯电动汽车的研发以及商业模式上均有所尝试和突破。新大洋是吉利旗下第二家合资电动车公司,2013年,吉利和康迪成立康迪电动公司,主营“微公交”。似乎看上去有“重复投资”之嫌的吉利,背后却有突围新能源车领域的决心。

    新大洋和康迪同为微型纯电动车,在战略地位和业务上有所区分。微公交通过江浙试点和打造可供全国推广的样本工程推向社会,只租不卖。新大洋的“知豆”将直接面向市场销售。未来则会整合优势,在技术、研发、生产、销售等领域形成互补,发挥合力。

    吉利布局新能源车显得“有舍有得”。之前吉利和科力远成立合资公司,科力远控股,吉利参股,转让了一项成熟的油电混合动力技术。“这项技术可以说是不输于丰田的,虽然技术路线不一,但在技术和性能上可媲美。”李书福称,为什么要转让给科力远?“因为这项技术要大规模应用,科力远比我们更合适。光是吉利一家来推这个技术,成本高。而科力远的合作伙伴很多,能让这项技术发挥最大价值。”

    对此,李书福表示,吉利不是什么都想做,那是不可能的,恰恰相反,吉利没有能力什么都自己开发,“汽车生产是社会化大合作,绝不能闭门造车,而是完全开发、高度协同的大规模生产形式,吉利的战略是,在总体跟随的基础上,寻求重点突破和后来居上。”

2014年12月30日,国家有关部门出台征求意见稿,指出2016年至2020年除燃料电池汽车外,其他车型补助标准适当下降。今后如果脱离政府补贴,只有靠“接地气”的车型,才能活得更久。吉利在微型纯电动车上的布局显得“超前一步”。

    催热相关产业链

    微型电动车也催热了相关零部件产业的发展。在浙江,方正电机、万马电缆、杉杉股份、南都电源等均涉足新能源汽车产业链。

    “不考虑生产装备的投入,车辆产品就能够形成1500亿元/年的市场规模和300亿元/年以上的毛利,可以迅速拉动电池、电机、驱动器及充电桩等整个产业链的规模,并促进自主零部件的发展。因此,微型电动车可以对电动汽车的发展起到促进作用,产业规模的扩大,将提高整个新能源汽车产业链的运行效率,降低了全产业链的成本。”刘刚认为。

     “买车我们就送充电桩”。鲍文光对其“知豆”的营销模式,代表了相当一部分纯电动车企业。和特斯拉一样,大部分的电动车充电桩都是“打包”给第三方制造和运营,这使得充电桩继电池和整车之后,成为新能源车产业链上第三个“最吸金”的环节。再加上今年5月,国网向民资开放充电桩市场,全面放开后,这个市场将以年均130亿元的规模增长,到2020年市场规模将达2000亿元。

    嗅觉灵敏的浙商早已抓住了这个机遇。万马新能源在1月8日发布了其最新研发的充电桩。有个性化定制的多种形态的充电桩,也有多功能一体化的充电树,几乎涵盖了所有可以想象的充电桩空间。“个人自建充电桩,需要满足个人有固定车位、小区物业同意等条件,所以大部分会是社区、单位或是公共停车场统一规划好的。”万马新能源的有关负责人称,万马已连续三次中标国网充换电设备,业务已初具规模,期待进一步扩大。

 

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